Trois approches · Devis sur mesure

Une gamme adaptée
à chaque situation.

Chaque mission est construite en fonction de votre contexte réel. Nous établissons un devis personnalisé après un premier échange de 30 minutes — gratuit et sans engagement.

Nous ne pratiquons pas de grille tarifaire standard. Si vous voulez savoir ce qu'une mission coûterait pour votre structure, le plus simple est de nous contacter.

Audit 360 Associatif
Pack Subvention Clé en Main
Accompagnement Stratégique
Comparatif
Approche 01

Audit 360
Associatif

Financement · Gouvernance · Organisation

Beaucoup d'associations traversent des difficultés sans en comprendre clairement les causes — une dépendance financière trop forte, une gouvernance qui ne joue pas son rôle, une organisation qui repose sur trop peu de personnes. L'Audit 360 est conçu pour prendre du recul et voir l'ensemble, pas seulement les symptômes.

Nous réalisons un état des lieux complet de votre structure sur trois dimensions — financement, gouvernance, organisation — et nous en tirons une feuille de route claire, priorisée et réaliste. Pas un rapport de 80 pages que personne ne lit : un outil de pilotage que vous utilisez dès le lendemain.

L'audit peut être réalisé en autonomie, ou précéder un accompagnement annuel. Il constitue souvent la première étape d'une relation plus durable.

Cet audit est fait pour vous si...
  • Vous sentez que quelque chose fragilise votre structure sans savoir quoi exactement
  • Vous êtes trop dépendant d'un ou deux financeurs
  • Votre CA ou votre direction manque de visibilité sur les enjeux réels
  • Vous préparez une phase de développement et voulez sécuriser les bases
  • Vous venez de changer de direction ou de gouvernance
Comment ça se passe
1
Cadrage (sem. 1)
Entretien de lancement avec la direction. Définition du périmètre, collecte des documents, organisation du calendrier.
2
Entretiens terrain (sem. 2–3)
Échanges avec 2 à 4 personnes clés : direction, trésorier, CA, équipe. Ce que les documents ne disent pas.
3
Analyse croisée (sem. 3–4)
Lecture financière, gouvernance et organisation. Identification des fragilités et des leviers réels.
4
Restitution (sem. 5–6)
Présentation à la direction et au CA. Plan d'action priorisé : Quick Wins 30 jours + chantiers 6–12 mois.
Les livrables que vous recevez
Rapport de diagnostic
10 à 20 pages · PDF + Word
Plan d'action tabulaire
Actions · Responsables · Échéances · Excel
Support de restitution
10 à 15 slides · PDF
Kit outils démarrage
Tableau de bord + calendrier financeurs
Ce que nous ne garantissons pas : nous ne promettons pas l'obtention d'un financement. Nous garantissons la qualité de l'analyse et des livrables — la décision appartient aux financeurs.
Audit 360 Associatif

Financement · Gouvernance · Organisation

Durée : 3 à 6 semaines
Ce qui est inclus
  • Diagnostic financement, gouvernance, organisation
  • Entretiens terrain (2 à 4 personnes clés)
  • Cartographie des financeurs potentiels
  • Plan d'action Quick Wins (30 jours)
  • Feuille de route 12 mois priorisée
  • Restitution dirigeants + CA
  • Kit outils : tableau de bord + modèles
Options disponibles
Atelier CA dédié (2h) — restitution approfondie
Option urgence (10 jours) — disponibilité renforcée
Demander un devis →

Ou appelez le 07 63 66 93 73

Approche 02 · La plus demandée

Pack Subvention
Clé en Main

1 appel à projets · Dossier complet prêt à déposer

Répondre à un appel à projets demande du temps, de la méthode et une connaissance fine des attentes des financeurs. La plupart des structures associatives le font dans l'urgence, avec des dossiers insuffisamment structurés ou des budgets mal articulés. Résultat : des refus qui auraient pu être évités.

Le Pack Subvention vous permet de déléguer l'ensemble du travail de construction du dossier — de la qualification de l'appel à projets jusqu'au dépôt final. Vous fournissez les éléments de fond sur votre projet, nous nous occupons de la forme, de la cohérence et de la conformité.

Nous garantissons la qualité du dossier, pas son obtention — personne ne peut légalement vous promettre ça. Ce que nous garantissons, c'est un dossier solide, lisible et finançable.

Ce pack est fait pour vous si...
  • Vous avez identifié un appel à projets mais manquez de temps ou de méthode
  • Vos dossiers précédents ont été refusés ou n'ont pas abouti
  • Votre budget est difficile à structurer et à justifier
  • Vous répondez pour la première fois à ce type de financeur
  • Vous devez déposer rapidement et ne pouvez pas vous permettre un refus
Comment ça se passe
1
Qualification (j+1)
Analyse de l'appel à projets : éligibilité, critères, attentes du financeur. Recommandation go / no go argumentée.
2
Cadrage (j+2 à j+4)
Formulaire de cadrage rempli avec vous : votre projet, vos publics, vos résultats attendus, votre territoire.
3
Rédaction + budget (j+5 à j+12)
Construction de la narrative, du budget prévisionnel et du plan de financement. Aller-retours jusqu'à validation.
4
Relecture finale + dépôt (j+13 à j+15)
Vérification conformité, cohérence globale, pièces administratives. Dossier prêt à déposer.
Les livrables que vous recevez
Dossier final complet
PDF dépôt + Word modifiable
Budget prévisionnel
Excel structuré + hypothèses
Checklist pièces admin.
Récépissé, RIB, statuts, bilans…
Rétroplanning post-dépôt
Relances, compléments, commission
Important : nous garantissons la qualité du dossier — pas l'obtention du financement. Cette distinction est juridiquement importante et nous la respectons scrupuleusement dans notre facturation.
Approche 03

Accompagnement
Stratégique Annuel

Pilotage mensuel sur 6 ou 12 mois

Certaines structures n'ont pas besoin d'un audit ponctuel ou d'un seul dossier — elles ont besoin d'un partenaire stratégique qui reste dans la durée. Pour piloter les financements au fil de l'année, sécuriser les décisions de gouvernance au bon moment et ne pas se retrouver dos au mur en fin d'exercice.

L'accompagnement annuel, c'est une réunion mensuelle de pilotage, un tableau de bord vivant, une veille active sur les financements et un support disponible entre les séances. Vous avez un interlocuteur qui connaît votre structure en profondeur et qui peut vous répondre en 24h.

L'objectif reste votre autonomie : nous construisons avec vous les outils et les réflexes pour que la structure tienne debout indépendamment de nous. L'accompagnement n'est pas une dépendance — c'est une accélération.

Cet accompagnement est fait pour vous si...
  • Vous avez besoin d'un regard extérieur régulier sur vos décisions
  • Votre calendrier de financements est complexe et mérite un suivi continu
  • Vous sortez d'un audit et voulez mettre en œuvre le plan d'action
  • Votre structure est en phase de développement ou de structuration
  • Votre direction manque de temps pour tout gérer seule
Ce que comprend chaque mois
Réunion de pilotage (1h30)
En présentiel ou visio. Ordre du jour préparé à l'avance. Décisions prises, arbitrages posés, prochaines étapes validées.
Tableau de bord mis à jour
Trésorerie M à M+3, pipeline financements, avancement plan d'action, risques identifiés.
Veille financements
Identification et sélection des appels à projets pertinents pour votre structure et votre calendrier.
Support asynchrone cadré
Questions courtes, décisions rapides, validation de documents — par mail ou WhatsApp. Réponse sous 24h en semaine.
Les livrables sur la durée
Tableau de bord mensuel
Excel · Mis à jour chaque mois
Compte rendu de comité
1 page · Décisions + prochaines étapes
Bilan trimestriel
Avancement · Ajustements · Risques
Bilan annuel d'impact
Réalisations · Recommandations · PDF
Conditions de démarrage : l'accompagnement annuel démarre sur la base d'un cadrage initial (inclus). Les documents doivent être transmis 48h avant chaque réunion — sans quoi la réunion est reportée d'une semaine. C'est une règle simple pour que les séances soient utiles.
Accompagnement Stratégique

Pilotage mensuel · 6 ou 12 mois

Démarrage sous 10 jours
Ce qui est inclus chaque mois
  • 1 réunion de pilotage / mois (1h30)
  • Tableau de bord finances, RH, projets
  • Suivi plan d'action + ajustements
  • Veille et sélection des financements
  • Support async cadré (réponse 24h)
  • Bilan trimestriel + bilan annuel
Option disponible
Réunion 2h + 1 atelier équipe / trimestre
Demander un devis →

Ou appelez le 07 63 66 93 73

Vue d'ensemble

Quelle approche
pour quelle situation ?

Les trois approches sont complémentaires. Beaucoup de structures commencent par un audit ou une subvention, puis optent pour l'accompagnement annuel.

Critère Audit 360 Pack Subvention Accompagnement Annuel
Durée3 à 6 semaines10 à 15 jours6 ou 12 mois
Objectif principalDiagnostic + feuille de route1 dossier finançablePilotage dans la durée
Diagnostic inclus (cadrage initial)
Rédaction dossier (sur demande)
Tableau de bordKit fourniMis à jour chaque mois
Veille financements continue
Support entre séancesEmail cadréEmail cadréMail + WhatsApp (24h)
Idéal pourPrise de recul, nouveaux départsAppel à projets identifiéStructure en développement
Pas sûr de quelle approche choisir ?

On vous aide à choisir
lors d'un échange gratuit.

30 minutes pour comprendre votre situation et vous recommander l'approche la plus adaptée — ou vous dire honnêtement que ce n'est pas le bon moment.